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梁光華顧問為百度公司主講項目管理原理與技巧(第3期)

2012/5/15 17:15:02 |  3504次閱讀 |  來源:網友轉載   【已有0條評論】發表評論

第3期

20125月11日, 礪志咨詢首席顧問梁光華先生為百度公司進行了為期天的項目管理軟技能培訓,該公司共有39人參加了本次培訓。

客戶名稱:百度公司

培訓時間:20125月11日

客戶背景:

百度,全球最大的中文搜索引擎、最大的中文網站。2000年1月創立于北京中關村。

1999年底,身在美國硅谷的李彥宏看到了中國互聯網及中文搜索引擎服務的巨大發展潛力,抱著技術改變世界的夢想,他毅然辭掉硅谷的高薪工作,攜搜索引擎專利技術,于2000年1月1日在中關村創建了百度公司。從最初的不足10人發展至今,員工人數超過12000人。如今的百度,已成為中國最受歡迎、影響力最大的中文網站。

百度擁有數千名研發工程師,這是中國乃至全球最為優秀的技術團隊,這支隊伍掌握著世界上最為先進的搜索引擎技術,使百度成為中國掌握世界尖端科學核心技術的中國高科技企業,也使中國成為美國、俄羅斯、和韓國之外,全球僅有的4個擁有搜索引擎核心技術的國家之一。


學員反饋

1. 您對該課程的綜合評價是?

邏輯很清晰,有用處(徐)

很好,獲益匪淺(陶)

實用(詹)

內容比較充實

WBS,溝通,風險,對項目很有用,老師講得很好(程)

非常不錯,以后此類課程多多益善(夏)

比較實用(文)

內容很貼近工作,且實用,老師講解得很易于理解(趙)

較好,比較清晰的講述了項目管理全過程(梁)

對項目管理的理論知識有比較清晰的認識有助于實踐當中幫助我做好計劃(宋)

內容比較充實,實踐和活動環節寓教于樂(李)

氣氛活躍,內容實用(張)

有針對性,有些內容經驗豐富(郭)

實用(孫)

整體內容比較充實,比較有實質的內容(羅)

重點突出,思路清晰,就是內容過于濃縮(吳)

很好

滿意

很實用,有針對性,對我的工作幫助非常大(彭)

非常好(吳)

課程實用性和理論性都很強(李)

具體而生動結構合理,貼近實際(周)

實用(張)

非常有意義,項目(趙)

通俗易懂(楊)

很有幫助(陳)

很好,重點突出,氣氛活躍(張)

很不錯,很適合百度(張)

不錯(張)

良好(張)

很不錯(劉)

比較滿意(林)

非常不錯,收獲很大(馮)


2. 在該課程中,您印象最深的內容是什么?


可以應用到實際工作中(徐)

初步了解了項目管理的基本理念,對項目分解和溝通落實印象深刻(陶)

結合工作,輔助提煉工作經驗(詹)

目標分解后的過程管控,項目管理有所指導

對項目管理的只是進行了回顧和鞏固,從另外的角度更加深刻的理解(夏)

有比較多的反思啟發較大(文)

理解WBS,認識風險的幾個要素(趙)

任務分解方法(梁)

溝通非常重要(陶)

對于項目管理方面有了更全面的認識(宋)

對項目管理的思考角度得到很多擴展(李)

學到了一些有效的方法,看到一些使用的案例和最佳實踐(張)

獲得了很多知識和經驗(郭)

分解(孫)

了解一些項目管理的方法細節(羅)

對風險的控制方案,描述清楚可執行;對目標的認知,通過游戲的過程有了更深刻的理解(吳)

游戲中的執行,溝通,質量控制等實例

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