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梁光華顧問進行百度公司第6期項目管理訓練

2012/7/26 11:34:02 |  2596次閱讀 |  來源:網友轉載   【已有0條評論】發表評論

培訓期次:第6

簡介:2012712日,礪志咨詢首席顧問梁光華先生為百度公司進行了為期一天的項目管理原理與技巧培訓百度 公司共有32人參加了本次培訓。

培訓時間:2012712日

客戶名稱:

客戶背景:百度,全球最大的中文搜索引擎、最大的中文網站。2000年1月創立于北京中關 村。

1999 年底,身在美國硅谷的李彥宏看到了中國互聯網及中文搜索引擎服務的巨大發展潛力,抱著技術改變世 界的夢想,他毅然辭掉硅谷的高薪工作,攜搜索引擎專利技 術,于2000年1月1日在中關村創建了百度公司。從最初的不足10人發展至今,員工人數超過12000人。如今的百度,已成為中國最受歡迎、影響力最大 的中文網站。

百度擁有數千名研發工程師,這是中國乃至全球最為優秀的技術團隊,這支隊伍掌握著世界上最為先進的搜索引擎技術,使百度成為中國掌握世界尖端科學核心技術的中國高科技企業,也使中國成為美國、俄羅斯、和韓國之外,全球僅有的4個擁有搜索引擎核心技術的國家之一。


客戶反饋

1 您對該課程的綜合評價?

周:滿意。

候:有用。

何:課程內容豐富,實用性強。

裴:比較有幫助。

李:學習到關心的點,很不錯。

孫:針對性強,實用,實踐性強。

楊:有用。

張:挺好。

張:課程內容實用,收獲很大。

姚:受益匪淺。

曾:收獲良多。

張:不錯。

劉:很有價值,有收獲。

褚:很有針對性,收獲很大。

孫:相關內容介紹全面。

張:該課有很強的針對性,幫助很大。

黃:了解了項目管理的框架,挺有收獲。

感覺不錯。

陶:詳細,明細清楚,易于理解。

王:方法太過繁瑣,可操作性比較低。

呂:還不錯,系統性較好。

李:內容較多,比較有針對性。

李:很好,獲得了很多項目管理方面的知識和技能。

楊:內容較符合應用。

徐:很有收獲,學到了一些簡潔易用的方法。老師講得很清晰,舉了很多生動例子。

彭:有收益。

張:案例豐富,很不錯。

2 在該課程中,您印象最深的內容是什么?

金:一些方法論。

周:質量保證的“人機料法環”。

周:認識共性問題。

何:基礎知識,堅持。

李:分解與執行。

陳:重視團隊建設。

裴:很好的認識到了自己的短板。

孫:可執行的方法論。

楊:WBS。質量管理QA、QC。

張:WBS。

張:學會了多種項目管理技能,包括WBS,風險控制等。

姚:WBS,溝通與落實。

曾:WBS。

張:很多。

劉:用WBS制定計劃,風險控制。

褚:風險控制很有收獲。

孫:學習到了系統的相關知識,但較淺。

張:WBS,質量保證,過程控制。

黃:WBS。

李:項目管理原理、工具、方法。

陶:學以致用。

王:提取所需知識。

劉:系統地學習了項目管理理論

知識。

呂:WBS工具不錯,可試用。

李:WBS任務分解和風險管理。

李:任務分解、目標明確,溝通控制過程。

楊:風險管理/控制。

徐:很多。

彭:管理工具。

張:“做工作和把工作做到位是很不一樣的。”


滿意度調查:


課程反饋(非常同意為5分,非常不同意為1分)









1、滿意度調查








項目

內容

5

4

3

2

1

平均分

培訓內容

課程內容清晰,易于理解








19

12


1


4.5

符合我的需求(針對性)








12

16

4



4.2

便于在工作中運用(實用性)








14

15

3



4.3

課程案例、思路給我以啟發








14

17

1



4.4

培訓講師

對主題和課程重點的把握








20

10

2



4.5

授課時思路清晰、語言表達能力強








16

15


1


4.4

課程組織控制好,課堂氣氛活躍








13

16

1

2


4.2

鼓勵學員參與,能有效回答學員問題








16

13

2

1


4.3

經常有效提煉、總結和回顧學習要點








16

15

1



4.4

組織工作

時間安排、現場組織等








20

10

2



4.5

總平均分















4.4

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